Анализ обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов (на примере ЗАО «Энергет и КО»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2013 в 20:02, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является изучение анализа обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность, значение и классификацию материальных ресурсов;
- рассмотреть методику анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами;
- ознакомиться с методикой анализа эффективности использования материальных ресурсов;
- изучить организационно-экономическую характеристику ЗАО «Энергет и КО»;
- произвести оценку обеспеченности исследуемого предприятия материальными ресурсами;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..………… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОБЕСПЕЧЕННОСТИ
И ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ...............................................................................................................… 5
1.1. Сущность, значение и классификация материальных ресурсов……….….… 5
1.2. Методика анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами……………………………………………………………….....….…….. 14
1.3. Методика анализа эффективности использования материальных ресурсов……………………………………………………………………..…..….. 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ И
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ
РЕСУРСОВ В ЗАО «ЭНЕРГЕТ И КО»………….……………………..…..….…. 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Энергет и КО»….. 31
2.2. Оценка обеспеченности исследуемого предприятия
материальными ресурсами…………………………………………………..……. 37
2.3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов в
ЗАО «Энергет и КО»…………………………………………. …..….……...……. 41
2.4. Рекомендации по увеличению эффективности использования
материальных ресурсов в исследуемом предприятии……………..……...…….. 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………….………………………… 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………..……

Файлы: 1 файл

тело 2.doc

— 381.50 Кб (Скачать файл)

Главными задачами анализа обеспеченности материальными ресурсами и их использования являются следующие:

- определение степени выполнения плана материально-технического снабжения (обеспечения) организации в разрезе объема, ассортимента, комплектности и качества поступивших материальных ресурсов;

- контроль за соблюдением норм запасов и норм расхода материальных ресурсов;

- контроль за осуществлением организационно-технических мероприятий, направленных на снижение складских запасов материалов и экономию расходования материальных ресурсов в процессе производства.

Выполнение плана материально-технического обеспечения следует проанализировать по важнейшим видам материалов, от которых в наибольшей степени зависит выпуск продукции. Объем поставок (завоза) в организацию материальных ресурсов в данном периоде равняется плановой потребности в них для изготовления предусмотренного объема продукции; при этом учитываются остатки материалов на складе организации на начало и на конец периода. В свою очередь плановая потребность в материальных ресурсах равняется количеству изготавливаемых изделий по плану, умноженному на норму расхода материалов на одно изделие.

При анализе необходимо выяснить, в какой степени предусмотренное планом количество завозимых материалов обеспечено договорами, заключенными с поставщиками на поставку этих материалов, а в дальнейшем установить, как поставщики выполняют свои обязательства по поставкам материальных ресурсов.

Таблица 3

Анализ состояния запасов  материальных ресурсов ЗАО «Энергет и КО»

Материал

Среднесуточный

расход, шт.

Фактически

запас

Норма

запаса,

дни

Отклонение

от нормы  запаса

штуки

дни

     дни

штуки

Валик закидки

3

18

6

4

2

6

Винт 

стопорный

834

4170

5

4

1

834

Втулка 9601

304

608

2

2

0

0

Корпус 9601

3334

13336

4

3

1

3334

Корпус «Газ-гарант»

7375

36875

5

4

1

7375

Корпус «Закрутка»

301

2408

8

6

2

602

Корпус «ЛаВр-Гарант»

65

455

7

4

3

195

Корпус термодатчика

21

231

11

5

6

126

Крышка 9601

3032

15160

5

5

0

0

Обойма 9601

2601

15606

6

4

2

5202

Пломба 

стержневая

330

2640

8

6

2

660

Пружина 9601

2931

17586

6

3

3

8793

Ролик 9601

5174

25870

5

3

2

10348

Ручка резиновая

2

20

10

5

5

10

Толкатель

27

405

15

8

7

189

Трос 9601

407

2849

7

7

0

0

Цанга

256

256

10

9

1

256

Гибкий

элемент

«Газ-гарант»

1089

16335

15

10

5

5445


 

Из приведенной выше таблицы  видно, что у исследуемой организации  практически по всем запасам положительная  норма отклонения от плана, что говорит  о предусмотрительности руководства ЗАО «Энергет и КО» и заботе о успешной и безубыточной деятельности предприятия. Так же из этого следует, что поставки производятся вовремя и не нарушают ритмичность выпуска продукции, даже несмотря на два вида полуфабриката, по которым нет положительной нормы запаса. Такая ответственность в отношении норм материальных запасов, а именно полуфабрикатов, обусловлена тем, что исследуемая организация занимается поставкой своей выпускаемой продукции предприятиям министерства путей сообщения.

В процессе анализа необходимо проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку и фактическое их выполнение. План потребности в материалах может не полностью покрываться договорами на поставку и внутренними источниками покрытия. Степень обеспечения предприятия материальными ресурсами оценивается с помощью коэффициентов обеспечения:

  • коэффициент обеспечения по заключенным договорам на поставку, согласно формуле номер 2:

Коб. дог. = (34443703 + 114278999) / 99844699 = 1,5                                         

  • коэффициент обеспечения по фактическому выполнению договоров на поставку, согласно формуле номер 3:

Коб. факт. = (34443703 + 114278999) / 99844699 = 1,5

Судя по коэффициенту обеспечения по заключенным договорам на поставку видно, что ЗАО «Энергет и КО» обеспечены по заключенным  договорам на поставку больше на 0,5 раза. Это, конечно, не очень хорошо, для исследуемой организации, так как, говорит  том, что неиспользованные материалы и полуфабрикаты будут лежать на складе, а не приносить прибыль, которую могли бы приносить вложенные в них деньги.

Коэффициент обеспечения по фактическому выполнению договоров на поставку говорит, а том, что у ЗАО «Энергет и КО» в партнерах проверенные и надежные партнеры, которые полностью выполняют обязательства по заключенным договорам без задержек и опозданий.

При поступлении материалов и полуфабрикатов на производство в  
ЗАО «Энергет и КО» проверяется также качество полученных от поставщиков материалов, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам.

Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Благодаря проверенным и надежным партнерам ритмичность поставок в ЗАО «Энергет и КО» не нарушается.

Поступление материалов от поставщиков, влияющее на объем продукции, следует  изучить не только в разрезе количества поступивших материалов, но и в отношении соблюдения намеченных сроков их поступления, их ассортимента и качества. Несоблюдение всех этих условий может негативно повлиять на выпуск продукции.

Изучив состояние складских  запасов отдельных видов материалов, следует перейти к рассмотрению их расхода. При этом следует сравнить фактический их расход с расходом по бизнес-плану, пересчитанному на фактический объем выпуска продукции, и выявить экономию или перерасход отдельных видов материалов. Необходимо установить также причины этих отклонений. Перерасход материалов может вызываться следующими основными причинами: неправильный раскрой материалов, замена одного вида, профиля и размера материала другими по причине их отсутствия на складе, нестандартный размер материала, несоответствие припусков и размеров материала, изготовление новых деталей взамен забракованных и др. Необходимо установить причины перерасхода материальных ресурсов в производстве.

2.3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов в ЗАО «Энергет и КО»

Частные показатели применяются для характеристики эффективности использования отдельных видов материальных ресурсов (материалоемкость, сырьеемкость, топливоемкость, энергоемкость и др.), а также для характеристики уровня материалоемкости отдельных изделий.

Данные таблицы 4 показывают, что материальные затраты в 2009 году резко уменьшились на 44876 тыс. руб., а в 2010 году уменьшились еще больше на 9355 тыс.  руб..

Материалоотдача возросла в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0,29 руб./руб., а в 2010 году еще больше увеличилась, до уровня 2,05 руб./руб., что свидетельствует о повышении эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.

Таблица 4

Анализ частных показателей  материалоемкости методом сравнения

Показатель

        2008 г.

        2009 г.

    2010 г.

Отклонение

2009 /

2008

2010 /

2009

Выпуск продукции тыс. руб.

      131585,7

       87513,5

  89654,3

      - 44072,2

  2140775

Материальные 

затраты тыс. руб.

        98439,8

       53563,9

  43680,4

       - 44876,0

- 9354945

    в т.ч. сырье и материалы

       97932,6

       53035,3

  43143,7

       - 44897,3

- 9891643

Топливо, тыс. руб.

       507,2

       528,6

    536,7

       21,4

      8,1

Материалоотдача

       1,34

       1,63

      2,05

       0,29

     0,42

Общая материалоемкость

       0,75

       0,61

      0,50

      - 0,14

    - 0,11

    в т.ч. сырьеемкость

       0,74

      0,60

      0,48

     - 0,14

    - 0,12

Топливоемкость

       0,0039

       0,0060

   0,0060

      0,0021

        0


 

Материалоотдача возросла в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0,29 руб./руб., а в 2010 году еще больше увеличилась, до уровня 2,05 руб./руб., что свидетельствует о повышении эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.

Общая материалоемкость в 2009 году снизилась по сравнению с 2008 годом на 0,14 руб., что произошло вследствие сокращения сырьеемкости на 0,14 руб.; вследствие увеличения топливоемкости на 0,0021 руб.

Материальные затраты предприятия  ежегодно уменьшаются, удельный вес материальных затрат в общем выпуске продукции предприятия также имеет тенденцию к уменьению.

Уровень материалоотдачи увеличился в 2010 году, предприятие получило дополнительный выход продукции, но не достигло уровня, на котором оно было в 2008 году. ЗАО «Энергет и КО» не может себе позволить увеличить объем выпускаемой продукции, так как исследуемая организация работает под заказ и если будет производить больше продукции, чем есть по заказам, то продукция будет пролеживаться на складе не принося прибыль исследуемой организации. Следовательно, необходимо более полно использовать имеющиеся материальные ресурсы предприятия.

Предприятию необходимо проводить  мероприятия по повышению технического уровня производства (снижение затрат на материалы, топливо), а также по улучшению организации производства и труда (увеличение объемов работ, ликвидация излишних потерь и затрат в производстве) и др.

Стоимость сырья и материалов зависит  также от их качества, внутригрупповой  структуры, рынков сырья, роста цент на них в связи с инфляцией, транспортно- заготовительных расходов и др.

Проведем анализ качественных показателей, т.е. показателей  эффективности использования материальных ресурсов.

Эффективность использования материальных ресурсов в целом по предприятию определяет показатель материалоотдачи. Этот показатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов.

Проанализируем  материалоотдачу по основным видам  материалов  
ЗАО «Энергет и КО».

Анализ, произведены в таблице 5, показывает увеличение материалоотдачи по общим материальным ресурсам, сырью и топливу.

Данная тенденция  объясняется увеличением удельного  веса материальных затрат в себестоимости  продукции, то есть если темп роста произведенной продукции за 2008-2010 гг. составил 46,8%, то материальные затраты уменьшились в 0,44 раза. Также уменьшается удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции.

Данная тенденция  объясняется увеличением удельного  веса материальных затрат в себестоимости  продукции, то есть если темп роста произведенной продукции за 2008-2010 гг. составил 46,8%, то материальные затраты уменьшились в 0,44 раза. Также уменьшается удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции.

Таблица 5

Анализ  показателей материалоотдачи

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2009 г. к

2008 г.

2010 г. к 

2009 г.

Стоимость

произведенной

продукции,  тыс. руб.

131585,7

87513,5

89654,3

-44072,2

2140,8

Общая сумма 

материальных  затрат,

тыс. руб.

98439,8

53563,9

43680,4

-44876,0

- 9355,0

Материалоотдача

1,34

1,63

2,05

0,29

0,42

Сумма сырьевых

затрат, тыс. руб.

97932,6

53035,3

43143,7

-44897,3

- 9891,6

Материалоотдача по сырью

1,34

1,65

2,08

0,31

0,43

Сумма затрат

на топливо, тыс. руб.

507,2

528,6

536,7

21,4

8,1

Материалоотдача по топливу

259,43

165,57

167,05

- 93,86

1,48


 

Таким образом, необходимо снизить показатель удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции за счет более экономного расходования данных видов материальных ресурсов и применения ресурсосберегающих технологий.

У предприятия с 2008 года до 2010 высокими темпами увеличивается материалоотдача продукции, с 1,34 до 2,05, за счет уменьшения удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции и, в первую очередь, за счет более экономного расходования материальных ресурсов и применения ресурсосберегающих технологий.

Продукция предприятия пользуется спросом и ЗАО «Энергет и КО»  постоянно принимает заказы на производство своей основной продукции  от  Министерства путей сообщения и  других коммерческих организаций. Поэтому  необходимо своевременное обеспечение предприятия всеми необходимыми материальными ресурсами для бесперебойной его работы.

Одной из важных составляющих себестоимости  продукции являются материальные затраты - расходы предприятия на необходимое  сырье, комплектующие и вспомогательные материалы, топливо и электроэнергию.

Улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии является важным источником снижения себестоимости продукции, особенно на предприятиях промышленности, где значительна доля материальных затрат в себестоимости продукции.

Информация о работе Анализ обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов (на примере ЗАО «Энергет и КО»)