Анализ фонда оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2010 в 17:09, Не определен

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов анализа фонда оплаты труда, разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности оплаты труда

Файлы: 1 файл

Анализ фонда оплаты труда и эффект использования.doc

— 180.00 Кб (Скачать файл)

Приложение 1 

     ПОЛОЖЕНИЕ

     О МАТЕРИАЛЬНОМ И МОРАЛЬНОМ ПООЩРЕНИИ РАБОТНИКОВ

     ООО «Юлдаш» 

     I. ОБЩАЯ ЧАСТЬ

1.1. В Обществе принята система сочетания моральных и материальных стимулов. Все участники трудового процесса могут поощряться за добросовестный труд и достигнутые экономические результаты.

1.2. В Обществе применяются поощрения в индивидуальном порядке отдельных работников за стабильные успехи в труде, а также материальное вознаграждение работников предприятия (подразделения) по результатам труда за отчетный период.

1.3. Выделение средств для поощрения отдельных работников и материальное вознаграждение предусматривается при распределении прибыли путем направления части прибыли в специальный фонд материального поощрения работников. При отсутствии прибыли в Обществе за тот или иной период фонд материального поощрения не формируется. 

2. ПООЩРЕНИЕ  ОТДЕЛЬНЫХ РАБОТНИКОВ

2.1. В  качестве поощрения отдельных  работников в Обществе используются:

- объявление  благодарности;

- присвоение  звания "Лучший работник предприятия";

- присвоение  звания "Ветеран труда";

2.2. За достигнутые разовые конкретные положительные экономические результаты по выпуску продукции (выполнения работ, оказания услуг, бережное отношение ко всем видам ресурсов) работнику объявляется благодарность с единовременной выдачей премии.

Размер  премии должен составлять не менее 20% полученного работником экономического успеха (прибыли), а в случае трудности оценка экономического результата в рублях - не менее 20% заработка работника за период работы  в течении которого обеспечивался выпуск указанной продукции.

2.3. Звание "Лучший работник предприятия" присваивается работникам, проработавшим в Обществе не менее 5 лет и имеющим благодарности за достигнутые успехи в труде. Звание "Лучший работник предприятия" обеспечивает право на последующее увеличение заработной платы и других выплат на 10%.

2.4. Звание "Ветеран труда" присваивается  работнику предприятия, проработавшему  в Обществе не менее 10 лет и имеющим звание "Лучший работник предприятия". Звание "Ветеран труда" обеспечивает право на последующее увеличение заработной платы и других выплат на 25%).

2.5. Указанные  в п.п. 2.3 и 2.4 виды применяемых  поощрений не исключают возможности представления работников к награждению за добросовестный труд к наградам Российской Федерации.

2.6. Право  поощрения работников Общества  принадлежит Совету Директоров, который выносит свое решение на основании ходатайств руководителей подразделений, отделов служб и соответствующего решения Правления Общества.

2.7. В  случае отклонения Советом Директоров  ходатайств о поощрении отдельных работников, решение Совета Директоров окончательное и дальнейшему обсуждению не подлежит.

3. МАТЕРИАЛЬНОЕ  ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ РАБОТНИКОВ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ  ТРУДА ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД

3.1. Расчет  материального вознаграждения по  результатам труда производится  ежеквартально после распределения прибыли и формирования фонда материального поощрения.

3.2. Распределением фонда материального поощрения между подразделениями занимается Правление Общества с учетом коэффициента трудового вклада (КТВ) подразделений, цехов, участков, бригад, отделов, служб в зависимости от выполнения основных показателей производительной деятельности подразделений и численности. Основные показатели производственной деятельности определяются Правлением Общества заранее, их количество, для упрощения расчетов, не должно превышать трех - четырех. Базовый КТВ равен единице. При невыполнении одного из основных показателей значение базового КТВ снижается на 0,2 - 0,25. Поэтому, при неудовлетворительной работе подразделения, КТВ подразделения может быть снижен практически до нуля, что означает, что данному подразделению материальное вознаграждение за отчетный период не положено. Величина квоты подразделения из фонда материального поощрения определяется по формуле:

Ni = M x Ki x (КТВ)i / (Ki x (КТВ)1 + ... + Kn x (КТВ)n),

где Ni - сумма средств (квота) из фонда материального  поощрения, выделяемая i-му подразделению в руб.;

М - общая сумма средств фонда материального поощрения в рублях;

Ki - количество  работников в i-ом подразделении;

(КТВ)i - коэффициент трудового вклада i-го подразделения, вычисляемый путем вычитания из базового КТВ, равного единице, снижающих поправок;

n - количество  подразделений.

3.3. Распределение материального вознаграждения между работниками внутри подразделения производится в соответствии с Положениями, разработанными и принятыми в трудовых коллективах подразделений.

3.4. В целях проведения в Обществе политики стимулирования результатов труда, поощрения инициативы, старательности, бережливости, при разработке внутренних Положений, регулирующих дополнительные выплаты, следует руководствоваться общими подходами, принятыми в Обществе.

 

Приложение 2 

в файле с работой

Информация о работе Анализ фонда оплаты труда