Разработка управленческих решений по снижению себестоимости продукции

Предметом исследования курсового проекта является управленческое решение, процесс его разработки и принятия.
Для достижения поставленной главной цели необходимо выполнить следующие взаимосвязанные задачи:
- раскрыть теоретические основы к сущности и значению управленческих решений в деятельности хозяйствующих субъектов (сущность, значение и основные функции управленческих решений; модели управленческих решений, этапы разработки и принятия управленческих решений);
- рассмотреть характеристику предприятия (история создания, основные задачи, цели и виды деятельности);
- выполнить финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия;
- выявить проблемы функционирования предприятия;

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..
3
1 ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………..
5
1.1 Понятие управленческих решений…………………………………...
5
1.2 Классификация управленческих решений……………………………
8
1.3 Технология принятия управленческих решений и требования,
предъявляемые к управленческим решениям…………………………….
9
1.4 Модели и методы принятия решений…………………………………
10
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАО «АВТОМАТИКА»…………………………………………………………...
16
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………
16
2.2 Анализ экономических показателей деятельности предприятия….
17
2.3 Анализ финансовых показателей деятельности
ЗАО «Автоматика»………………………………………………………….
22
3 СТРУКТУРИРОВАННЫЙ АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ
ЗАО «АВТОМАТИКА»…………………………………………………………...
27
3.1 Структуризация проблемы……………………………………………..
27
3.2 Анализ себестоимости продукции…………………………………….
28
4 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ЗАО «АВТОМАТИКА»………………….
32
4.1 Альтернативы решения проблемы…………………………………….
32
4.2 Сопоставление альтернативных вариантов…………………………...
33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………
37
ЛИТЕРАТУРА…………………………………………