Задачи и информационное обеспечение анализа

       По  продукции, качество которой характеризуется  сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия. При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динамики качества — с данными прошлых периодов.

       Средний коэффициент сортности можно  определить отношением стоимости продукции  всех сортов к возможной стоимости  продукции по цене I сорта (табл. 1.9):

       

       Таблица 1.9

Анализ  качества продукции

 

       Отсюда  коэффициент сортности:

       по  плану — 0,833 (28 800/34 560),

       фактически  — 0,908 (27 468/30 240).

       Выполнение  плана по качеству — 109% (0,908/0,833). Средневзвешенная цена по плану — 5000 руб., фактически — 5450 руб., что по отношению  к плану также составляет 109%.

       Вторая  задача анализа — определение  влияния качества продукции на стоимостные  показатели работы предприятия:

       а) выпуск товарной продукции ( );

       б) выручку от реализации продукции ( );

       в) прибыль ( ).

       Расчет  производится следующим образом:

        =(Ц₁-Ц₀)х

        =(Ц₁-Ц₀)х

        =(Ц₁-Ц₀)х - (С₁-С₀)х

 где Ц₀ и Ц₁ — соответственно цена изделия до и после изменения качества; С₀ и C₁ — соответственно уровень себестоимости изделия до и после изменения качества;

        — количество произведенной продукции  повышенного качества;

        — объем реализации продукции  повышенного качества.

       Средневзвешенная  цена рассчитывается следующим образом:

                        

       Расчет  влияния сортового состава продукции  на объем ее производства в стоимостном выражении можно произвести способом абсолютных разниц (табл. 1.10)

       Таблица 1.10

Влияние сортового состава  продукции на объем  выпуска изделия  А в стоимостном  выражении

 

       В связи с улучшением качества продукции (увеличением  доли продукции I сорта  и уменьшением  соответственно доли продукции II и III сорта) средняя цена реализации по изделию А выше плановой на 450 руб., а стоимость всего  фактического выпуска  — на 2268 тыс. руб.(450 руб. х 5040 туб).

       Аналогичные расчеты делают по всем видам продукции, по которым установлены сорта, после  чего результаты обобщаются.

       Косвенным показателем качества продукции  является брак. Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный потребителями). Выпуск брака ведет к повышению себестоимости продукции, уменьшению объема товарной и реализованной продукции, снижению прибыли и рентабельности.

       В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем выпуске товарной продукции; определяют потери от брака:

 тыс. руб.

       1. Себестоимость забракованной продукции         500

       2. Расходы по исправлению брака                   80

       3. Стоимость брака по цене возможного  использования       150

       4. Сумма удержаний с виновных лиц                     10

       5. Потери от брака (п.1 + п.2 - п.З  - п.4)                 420

       Для определения потерь товарной продукции  необходимо знать фактический уровень  рентабельности.

         В нашем примере  стоимость товарной продукции в действующих ценах составляет 104 300 тыс. руб., а ее себестоимость — 84 168 тыс. руб. Отсюда фактический уровень рентабельности равен +23,9% ((104 300 - 84 168)/84 168 х 100). Это означает, что фактический уровень цены выше себестоимости продукции в 1,239 раза. Потери же товарной продукции равны 420 х 1,239 = 520,4 тыс. руб., или 0,5 % от стоимости фактического выпуска.

       Затем изучаются причины понижения  качества и допущенного брака  продукции по местам их возникновения  и центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению. Основными причинами понижения качества продукции являются плохое качество сырья, низкий уровень технологии, организации производства и квалификации рабочих, аритмичность производства и др. 

       5. Анализ ритмичности работы предприятия

       При изучении деятельности предприятия  важен анализ ритмичности производства и отгрузки продукции. Ритмичность  — равномерный выпуск продукции  в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных  планом.

       Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

       Для оценки выполнения плана по ритмичности  используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели — коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.

       Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

       Один  из наиболее распространенных показателей  — коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска  за каждый период, но не более планового  их уровня:

       Критм = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.

       Коэффициент вариации (К_В) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

       

       где ( )² — квадратическое отклонение от среднедекадного задания;

       n — число периодов;

       Х — среднедекадное задание по графику.

       В нашем примере  коэффициент вариации составляет 0,094. Это  значит, что выпуск продукции по декадам  отклоняется от графика  в среднем на 9,4%.

       Таблица 1.11

Ритмичность выпуска продукции  по декадам

 

       Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. В нашем примере (табл. 1.11) он равен

       К_аритм = 0,055 + 0,071 +0,134 = 0.26.