Контроллинг

      13. «XYZ-анализ». Проводится разделение  закупаемых для производства  материалов на три группы в  разрезе структуры потребления:  потребление носит постоянный, колеблющийся  или разовый характер. Эффективно  комбинирование данного метода  с «АВС-анализом». Направлен на оптимальное регулирование поставок. Эффективен в случае наличия больших складских запасов. 

      Подводя итоги, можно сказать, что на малых  предприятиях применение многих из этих методов серьезно затруднено, так  как они эффективно применяются  к большим массивам экономической  информации, то есть подходят в основном для крупных производственных комплексов. Но на самом-то деле для того, чтобы  добиться положительного экономического результата для своего бизнеса, совсем необязательно применять их все.