Информация по сегментам(сегментарная отчетность)

     Рассматриваемое предприятие «Винзавод Георгиевский». В табл. 3 было использовано шесть градаций риска: очень низкий (ОН), низкий (Н), средний (С), выше среднего (ВС), высокий (В), очень высокий (ОВ). В качестве основных рисков с учетом специфики деятельности организации выступают: валютный риск, кредитный риск, ценовой риск.

     Таблица 3.

     Оценка  валютного, кредитного и ценового рисков в разрезе операционных, географических сегментов  и сегментов по поставкам: 

     Как видно из табл. 3, максимальное расхождение  по степени риска наблюдается  между сегментами продукции 1 и 2. Благодаря  данным отчетам работники отдела снабжения и сбыта структурных  подразделений каждого сегмента имеют возможность проследить надежность, кредитоспособность, платежеспособность основных партнеров (поставщиков и  покупателей) и выявить самые  рентабельные виды продукции, установить наиболее приемлемые цены.

     Таким образом, построение сегментарного  учета и отчетности позволяет  не только определить отчетные сегменты, выделить наиболее рисковые из них, но и дает возможность в дальнейшем на основе полученных данных провести более подробный сегментарный анализ отчетности как наиболее эффективный универсальный инструмент, позволяющий решать многообразные задачи управления.[7]

     На  примере информации по отчетным сегментам  деятельности ОАО «Молочный комбинат» (взятом из учебного пособия Т.А. Пожидаевой) попробуем проанализировать деятельность этого предприятия:

     Мы  располагаем отчетной информацией по операционным сегментам деятельности ОАО «Молочный комбинат» за отчетный год(представленной ниже в таблице 4.1), а также аналогичной информацией за предыдущий год.  

     Таблица 4.1.

     Отчетная  информация по операционным сегментам деятельности ОАО «Молочный  комбинат» за отчетный год, тыс. руб.: 

     Имеющаяся информация позволяет нам рассчитать следующие основные показатели деятельности сегмента:

     - динамика выручки от продаж  сегмента;

     - удельный вес выручки сегмента  в общей величине выручки от  продаж организации в целом;

     - динамика финансового результата сегмента;

     - удельный вес финансового результата сегмента в общей величине финансового результата организации в целом;

     - рентабельность сегмента и ее  динамика;

     - расходы сегмента на один рубль  выручки сегмента и ее изменение. 

     Таблица 4.2 

Динамика доходов, расходов и финансовых результатов операционных сегментов организации 

     Данные  таблицы 4.2 позволяют увидеть, что  в отчетном году по сравнению с  предыдущим произошло увеличение выручки  от продаж по всем операционным сегментам. Наиболее значительный прирост был получен по производству сухого молока (в 1,8 раза) и заменителя цельного молока(в 1,7). Вместе с тем по всем сегментам наблюдается опережающий рост расходов по сравнению с выручкой, что привело к более низким темпам увеличения прибыли (например, прибыль от производства сухого молока возросла на 57,7%, а заменителя цельного молока - на 65,3%). Положительным является то, что деятельность всех операционных сегментов была рентабельной. Несмотря на снижение этого показателя в отчетном году по сравнению с предыдущим по всем сегментам бизнеса, рентабельность имеет достаточно высокие значения. Самыми рентабельными видами деятельности комбината являются производство кисломолочной продукции (25,95) и выпуск заменителя цельного молока (26,3%). Самым затратным является производство сливочного масла (расходы на один рубль выручки составили 78,5 коп.).

     Для оценки влияния результатов деятельности по операционным сегментам на общий  финансовый результат молочного  комбината следует провести структурный  анализ доходов, расходов и прибыли  организации (табл. 4.3). 

     Таблица 4.3

     Динамика  структуры доходов, расходов и финансовых результатов операционных сегментов организации:

     Из  данных табл. 4.3 следует, что наибольший удельный вес в общей величине выручки комбината в отчетном году имеет выручка от продаж кисломолочной  продукции - 39,9%, причем по сравнению  с предыдущим периодом он увеличился на 1,1 пункта. Еще более значительным является влияние этого операционного  сегмента на финансовый результат, так  как доля прибыли от продаж кисломолочной  продукции составила 42,3%. Положительным  является ее увеличение по сравнению  с предыдущим годом на 1,5 пункта. Самая маленькая по сравнению  с другими сегментами деятельности комбината доля влияния на его  выручку и финансовый результат  от продаж у производства заменителя цельного молока, хотя по сравнению с предыдущим периодом произошло увеличение структурных показателей. Одновременно снижается удельный вес выпуска сливочного масла, что не вызывает снижения общего уровня рентабельности деятельности комбината, так как этот вид продукции является самым затратоемким.

     Если  в отчетности по каждому операционному  сегменту есть возможность выделить величину активов, обязательств и других показателей, то в дополнение к ранее  перечисленным показателям можно  рассчитать и проанализировать в  динамике:

     - удельный вес активов сегмента  в общей сумме распределенных  между сегментами активов; 

     - удельный вес активов сегмента  в общей сумме активов организации; 

     - аналогичные показатели по обязательствам, капитальным вложениям, амортизационным  отчислениям по основным средствам  и нематериальным активам; 

     - оборачиваемость активов сегмента (отношение выручки сегмента к  среднегодовой стоимости его  активов);

     - рентабельность активов сегмента (отношение прибыли сегмента к  среднегодовой стоимости его  активов).

     В целом такой анализ позволяет  оценить вклад каждого сегмента в общие результаты работы организации, определить эффективность отдельных  видов ее деятельности и уровень  рисков, что важно как для внутреннего  управления, так и для внешних  пользователей бухгалтерской отчетности (собственников, потенциальных инвесторов и др.).[15, стр.252-257] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.