Директ-кост» в системе управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2011 в 09:37, реферат

Описание работы

В условиях развивающихся рыночных отношений эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня его информационного обеспечения. При экономической самостоятельности промышленного предприятия уровень издержек на производство продукции является одним из основных оценочных показателей результативности его функционирования, характеризует степень использования производственных ресурсов, эффективность производственного процесса и системы управления в целом.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
Теоретические аспекты системы «директ-кост»………………………...4
Организация учета затрат по системе «директ-кост»…………………..10
«Директ-кост» и принятие управленческих решений…………..……...15
Заключение……………………………………………………………………….20
Список использованной литературы…………………………………………...22

Файлы: 1 файл

к защите.doc

— 133.50 Кб (Скачать файл)

    Существуют  две модификации    системы    «директ-костинга»:

     - простой «директ-костинг»;

     - развитой «директ-костинг».

     При простом  «директ-костинге» к переменным затратам относят прямые

материальные  затраты.  Все остальные затраты  считаются  постоянными  и

относятся  суммарно  на  комплексные счета,  а затем по итогам периода

исключаются  из  совокупного  дохода  (так  называемого  маржинального

дохода).

     При развитом  «директ-костинге»  к   условно-переменным   затратам,

помимо  прямых  материальных,  относятся  также  в  некоторых  случаях

переменные  косвенные расходы и часть  постоянных затрат,  зависящих  от

коэффициента  использования производственных мощностей.

      Итак, основные      принципы       использования       системы

«директ-костинга» следующие:

     - приоритет в планировании,  учете,  калькулировании,  анализе  и

контроле  затрат  параметров краткосрочной  и среднесрочной перспективы

перед учетом и анализом результатов прошедших  периодов;

     - комплексность применения «директ-костинга» по отношению ко всем

затратам  предприятия;

     - непрерывность  процессов планирования,  учета и калькулирования

затрат, их анализа и контроля;

     - системный     характер     использования     «директ-костинга»,

предусматривающий создание вертикальной структуры управления затратами и системы мер по выживаемости предприятия;

     - выделение во всех административно  самостоятельных производствах

и   структуре   управления   центров  формирования  затрат  и  центров

управления  затратами.

Идеальных систем или идеальных методов в системе не бывает, у каждого метода свои достоинства и свои недостатки. Менеджеру необходимо понять особенности систем и методов, чтобы, нивелируя их негативные стороны, максимально эффективно использовать положительные и тем самым реализовывать заложенные в них преимущества.  

    2. Организация учета затрат по системе «директ-кост».

    Традиционно-калькуляционный вариант учета (полная себестоимость) предусматривает подразделение затрат на прямые и косвенные и подсчет полной себестоимости продукции, работ, услуг. При этом варианте все прямые и косвенные расходы в конечном итоге отражаются на счете 20 «Основное производство». Прямые расходы списываются на счет 20 «Основное производство» с кредита счетов 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению», 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» и др. Расходы вспомогательных производств относятся на счет 20 «Основное производство» с кредита счета 23 «Вспомогательные производства». Косвенные расходы переносятся на счет 20 «Основное производство» со счетов 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы», потери от брака — со счета 28 «Брак в производстве».

    Суммы фактической производственной себестоимости продукции, работ, услуг переносятся с кредита счета 20 «Основное производство» в дебет счета 43 «Готовая продукция» или 90 «Продажи».

    Следует обратить внимание на то, что сумма  накопленных за месяц общехозяйственных  расходов при данном варианте в полном объеме списывается со счета 26 «Общехозяйственные расходы» в дебет счетов 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства».

    Как уже отмечалось выше, система учета  затрат «директ-кост»  предусматривает разделение затрат на переменные и постоянные (или на условно-переменные и условно-постоянные), подсчет сокращенной (частичной) производственной себестоимости и списание условно-постоянных затрат на уменьшение доходов в том отчетном периоде, в котором они возникли.

    Общий подход к организации данного  варианта учета заключается в следующем: переменные расходы связаны непосредственно с производственным процессом и находятся в прямой зависимости от объемов выпускаемой продукции. В общем виде они включают прямые материальные затраты (сырье, материалы, топливо и энергию на технологические цели, работы и услуги сторонних организаций и т. п.), прямые трудовые расходы (оплата труда, обязательные отчисления на социальное страхование и обеспечение), производственные косвенные расходы. Последний вид расходов можно с некоторой долей условности сравнить с общепроизводственными расходами, которые обычно относятся на счет 25 «Общепроизводственные расходы».

    В отличие от переменных, постоянные расходы не зависят от объемов производства. Они представляют собой совокупность расходов на управление, хозяйственное обслуживание производства, сбыт продукции. За редким исключением к постоянным расходам можно отнести те затраты, которые при традиционном варианте учета затрат на производство регистрируются по дебету счета 26 «Общехозяйственные расходы».

    Прямые  переменные расходы собираются в бухгалтерском учете на счетах 20 «Основное производство» и 23 «Вспомогательные производства». Косвенные переменные расходы предварительно накапливаются на счете 25 «Общепроизводственные расходы», а затем ежемесячно переносятся на счета 20 «Основное производство» и 23 «Вспомогательные производства». Постоянные расходы в части общих управленческих и хозяйственных затрат отражаются на счете 26 «Общехозяйственные расходы», а в части сбытовых расходов — на счете 44 «Расходы на продажу». В организациях, имеющих незначительный объем сбытовых расходов, могут оказаться целесообразными отказ от использования счета 44 «Расходы на продажу» и организация учета этих затрат на счете 26 «Общехозяйственные расходы».

    Суммы фактической себестоимости продукции, законченной производством и  переданной на склад, относятся со счета 20 «Основное производство» в дебет счета 43 «Готовая продукция» или 90 «Продажи».

    Постоянные расходы, собранные на счетах 26 «Общехозяйственные расходы» и 44 «Расходы на продажу», в конце каждого отчетного периода полностью списываются на результаты продажи продукции (работ, услуг) за данный период: по дебету счета 90 «Продажи» и кредиту счетов 26 «Общехозяйственные расходы» и 44 «Расходы на продажу».

    Описанный вариант, так же как и традиционная схема учета затрат на производство, может быть реализован с использованием счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)». При этом записи в части учета условно-переменных расходов делаются аналогично описанными выше.

    Организация учета по методу «директ-кост» должна основываться на следующих принципах.

    1. Выделение и учет переменных  затрат по объектам учета на  отдельных счетах, субсчетах, аналитических счетах. Например, для учета неполной стоимости проданной продукции - субсчет 90-21 «Себестоимость (неполная) продаж продукции А»; для учета неполной стоимости произведенной продукции - субсчет 43-11 «Готовая продукция (неполная стоимость) типа А».

    2. Учет и оценка незавершенного  производства, готовой продукции  по неполной стоимости.

    3. Учет выручки (признание дохода) по объектам учета на отдельных  субсчетах и аналитических счетах. Например, субсчет 90-11 «Выручка от продаж продукции А».

    4. Выделение периодических затрат и отражение на отдельных счетах. Например, для учета периодических затрат - счет 26 «Общехозяйственные расходы»; периодических расходов, списанных на реализацию, - субсчет 90-5 «Расходы периода».

    5. Выделение отдельного счета, субсчета, аналитического счета по счету 90 «Продажи» для учета маржи по объектам учета. Например, субсчет 90-81 «Сальдо доходов и неполной стоимости продукции А».

    6. Выявление маржи по переменным  расходам объектов учета как  разницы между кредитовым оборотом  по всем аналитическим счетам субсчета 90-1 «Выручка от продаж» и дебетовым оборотом всех аналитических счетов субсчета 90-2 «Себестоимость продаж».

    7. Учет маржи по переменным расходам  объектов учета на отдельном  аналитическом счете субсчета 90-8 «Сальдо доходов и неполной стоимости» в корреспонденции с субсчетом 90-9 «Прибыль/убыток от продаж».

    8. Выявление общего финансового  результата по объектам учета  как разницы между кредитовым оборотом субсчета 90-9 «Прибыль/убыток от продаж» и дебетовым оборотом субсчета 90-5 «Расходы периода».

    9. Учет общего финансового результата  корреспонденцией субсчета 90-9 «Прибыль/убыток от продаж» и счета 99 «Прибыли и убытки».

    Ведение раздельного учета переменных и  постоянных расходов с подсчетом  маржинального дохода по каждому виду продукции дает возможность детально и качественно изучить зависимость между объемом производства, затратами (себестоимостью), маржинальным доходом и прибылью. Такое ведение учета обеспечивает получение своевременной, существенной, полезной информации для принятия управленческих решений, связанных с планированием, контролем и регулированием производственной деятельности в зависимости от изменений условий рынка и других внешних факторов.

    Затраты должны учитываться по полной себестоимости  в условиях принятия долгосрочных управленческих решений, а учет затрат по ограниченной себестоимости наиболее эффективен при принятии оперативных управленческих решений по регулированию и контролю затрат, выпуска продукции и ее реализации, установлению нижних границ цен с учетом спроса и предложения на рынке, регулированию инфляционных процессов.

    Учет  затрат ограниченной себестоимости  применим как в целом по организации, так и по структурным подразделениям. Он также эффективен во внутрихозяйственных  расчетах при использовании внутрихозяйственных планово-учетных цен.

    При внутрихозяйственном расчете с  коллективными формами организации  и оплаты труда (внутрихозяйственная  аренда, подряд и др.) в случае использования метода «директ-костинг» затраты можно группировать по местам возникновения и центрам ответственности, бригадам, звеньям и т.д. в зависимости от детализации учета. При этом учет переменных затрат ведется по местам возникновения и центрам ответственности, а отклонения от этих затрат - еще и по виновникам отклонений. Учет постоянных затрат также осуществляется по центрам ответственности.

    Методы калькулирования себестоимости влияют на форму финансовой отчетности.

    В приведенной ниже таблице 1 представлен финансовый отчет при использовании только переменных затрат. В этом случае на первом этапе рассчитывается маржинальная прибыль как разница между выручкой от реализации и всеми переменными затратами, а на втором этапе вычитаются постоянные затраты и определяется операционная прибыль.

    Таблица 1

Финансовый  отчет по реализации семечковых плодов

ЗАО "Семечка" при использовании метода включения

переменных затрат ("директ-костинг"), 2007 г.

Показатель                  Сумма, тыс. руб.
Выручка от реализации продукции                44 843    
Производственная  себестоимость реализованной    
продукции: условно-переменные затраты         
14 957    
Маржинальный  доход                             29 886    
Постоянные  затраты                             9 754    
Коммерческие  расходы                           6 421   
Прибыль (убыток) от продаж                     13 711    

Информация о работе Директ-кост» в системе управленческого учета