Бизнес планирование в работе спортивных организаций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2015 в 21:34, реферат

Описание работы

Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации. Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов для организации работы.

Содержание работы

Бизнес-план физкультурно-спортивной организации………………………………………….3
Предпринимательство и его формы……………...………………………………………………4
Технология «вхождения в бизнес»……………………………………………………………….5
Спонсорская деятельность………………………………………………………………………..7
Заключение.
Список использованной литературы.

Файлы: 1 файл

Реферат САГИТОВА.doc

— 275.50 Кб (Скачать файл)

-         приобретение необходимых призов, сувениров;

-         приобретение спортивной формы, экипировки, инвентаря, оборудования;

-     осуществление выезда на международные  соревнования: оплата транспорта, услуг  проживания, питания и т.п.

Приоритетными для спонсорства в мире являются, в настоящее время, такие виды спорта, как футбол, теннис, баскетбол, легкая атлетика, биатлон, парусный, конный, автомобильный и др. На современном этапе выделяют пять групп спонсоров:

-     фирмы, производящие продукцию спортивного  назначение;

-     фирмы, производящие близкую спорту продукцию (продукты питания, средства личной гигиены и т.п.);

- фирмы, производящие продукцию, имеющую  косвенное отношение к спорту (авиакомпании, банки, страховые компании  и т.п.);

-    фирмы, производящие далекую от  спорта продукцию (моторное масло, посуда, бытовая химия, газовая промышленность, нефтяная промышленность и т.п.)

-       фирмы, производящие несовместимую  со спортом продукцию (виноводочные, пивные, табачные изделия).

 

 

Заключение.

Современная физическая культура, во всем многообразии своего существования, невозможна сегодня без эффективных организационных структур и отлаженной экономики. Специалисту, имеющему отношение к физкультурно-спортивной деятельности, необходимо сегодня иметь минимум знаний по основам организационно-управленческого и экономического характера. Предложенный курс лекций дает такую возможность.

Учитывая небольшое количество методической литературы, пособий по данным вопросам отечественных авторов, курс лекций «Организация и экономика физической культуры и спорта» может стать повседневным, доступным источником информации не только в процессе обучения, но и в процессе первых шагов самостоятельной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

  1. Золотов М.И. Менеджмент и экономика ФК и С. Учеб. пособие.- М.: Издат. центр «Академия».
  2. Информационный бюллетень: Физическая культура и спорт. (Специальный выпуск для учебно-спортивных заведений), Минск.
  3. Муха-Шайен Ева: Олимпизм: вчера, сегодня, завтра. – Мн.: ФУ Аинформ, 2003.
  4. Организация физической культуры и спорта в современных социально-экономических условиях: Материалы региональной научно-практической конференции: Витебск: УО «ВГУ им. П.М. Машерова», 2003. – 139 с.
  5. Переверзин И.И., Бугров Н.Н., Вилькин Я.Р. Управление физической культурой и спортом: Учебник для ин-тов ФК. – М.: ФиС.
  6. Талай В.А., Алексеев П.П. Спортивная летопись Витебска. – Витебск, УПП «Витебская областная типография», 2003. – 203 с.

 

 


Информация о работе Бизнес планирование в работе спортивных организаций