Аудит финансовых результатов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2015 в 13:59, курсовая работа

Описание работы

Целью аудита финансовых результатов является определение соответствия применяемой методики учета операций по формированию и использованию финансовых результатов, нормативным документам, действующим на территории Российской Федерации. На основе этого формируется мнение о достоверности финансового результата и бухгалтерской (финансовой) отчетности по финансовым результатам во всех существенных аспектах

Файлы: 1 файл

курсовая по аудиту.doc

— 361.00 Кб (Скачать файл)

Установление уровня существенности выполняется на стадии планирования. По сути, это - величина вероятного искажения данных, так как аудитор не может учесть все факторы, которые в конечном итоге повлияют на решение относительно существенности в оценке результатов при завершении проверки. Таким образом, величина существенного в планировании может значительно отличаться от величины существенного при оценке результатов проверки. Оценка аудитором существенности должна учитывать интересы потребителей информации, а также соответствовать требованиям правила (стандарта) №4 «Существенность в аудите».

Установив допустимый уровень существенности, аудитор может приступать к построению аудиторской выборки . Аудиторская выборка может корректироваться в зависимости от целей аудита и от установленных аудитором уровней рисков: риска выборки, допустимой и ожидаемой ошибки и объема генеральной совокупности.

Завершающей стадией планирования является подготовка общего плана и программы аудита . В общем плане должны быть отражены основная цель и направления проверки, способ проведения аудита, установленный уровень существенности, параметры аудиторского риска, определены численность и квалификация рабочей группы аудиторов, их обязанности, ответственность и соподчиненность; указаны сроки проведения проверки, а также дата представления аудиторского заключения и детализированного отчета.

Составляя программу проверки учета финансовых результатов, аудитор направляет свои усилия на проверку тех участков, которые не подвергались контролю или мало контролировались бухгалтерией.

Составляя программу, аудитор определяет, какие приемы проверки он будет использовать. Для проверки учета финансовых результатов можно использовать пересчет, сопоставление, прослеживание, сканирование, документальную проверку, подтверждение.

Программа аудита учета финансовых результатов, операций по приобретению и реализации продукции представляет собой детальный перечень содержания аудиторских процедур для сбора аудиторских доказательств.

По выявленным несоответствиям определяют существенность, характер и возможные причины возникновения отклонений.

Цель общей программы аудита - собрать достаточный объем аудиторских доказательств, в соответствии с правилом (стандартом) №5 «Аудиторские доказательства», для формулирования профессионального мнения о соответствии бухгалтерского учета операций по приобретению и реализации продукции требованиям действующего законодательства и достоверности во всех существенных аспектах бухгалтерской отчетности в части отраженных в ней операций [13, c. 10].

Важным шагом на этапе планирования аудита является комплектация адекватной рабочей группы в зависимости от целей проверки, объема работы и сроков проведения аудита. Так, в случае проведения целевой проверки и при значительном объеме операций рабочую группу аудиторов предлагается разделить на отдельные подгруппы по направлениям проверки. Рабочая группа должна формироваться из аудиторов, специализирующихся на проверках данных операций. При незначительном объеме операций в состав рабочей группы достаточно включить двух - трех аудиторов (специалистов в сфере торговли). Аудиторы должны иметь достаточную теоретическую подготовку в области правовых и экономических основ операций по приобретению и реализации продукции, заключению договоров, механизма их проведения и бухгалтерского учета, а также иметь практический опыт работы в торговле. В необходимых случаях к выполнению отдельных этапов аудита могут быть привлечены эксперты. Работа эксперта и использование предоставленных им материалов регламентированы правилом (стандартом) аудиторской деятельности "Использование работы эксперта".

Общее руководство проверкой, координация деятельности членов рабочей группы и контроль за соблюдением графика использования рабочего времени должны осуществляться руководителем аудиторской проверки. При разделении рабочей группы на подгруппы по направлениям функции локального руководства целесообразно возлагать на старших аудиторов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 АУДИТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В ОАО «БЕЖИЦКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»

 

 2.1 Организационно – экономическая характеристика ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»

 

Предприятие ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» образовалось в 1934 году и находится по адресу г. Брянск, ул. Ульянова, 60. Организационно-правовая форма предприятия: акционерное общество открытого типа. Учредителями являются: государство – 51%, физические лица – 49%. Размер уставного капитала: 63700 руб. Дочерних предприятий нет.

ОАО "Бежицкий хлебокомбинат" - крупное предприятие Брянской области по производству хлебобулочных и кондитерских изделий. Предприятие в среднем ежедневно вырабатывает 28,5 тонны хлеба и более 45 наименований хлебобулочных изделий в количестве 13 тонн. Предприятие имеет необходимый набор производственных помещений и технологического оборудования, которые обеспечивают выполнение всех требований к производству хлеба и хлебобулочных изделий. Ежегодно на модернизацию производства и улучшение санитарно-гигиенического состояния предприятия расходуется 3 миллиона рублей. На производстве придерживаются традиционных технологий производства хлеба, используют натуральное сырьё. За качеством сырья и качеством выпускаемой продукции осуществляется постоянный лабораторный контроль производственными лабораториями, оборудованными на каждом хлебозаводе. Много внимания уделяется предприятием современным требованиям к разработке и выпуску диетических видов хлеба.

На предприятии выпускаются:

- хлебобулочные изделия улучшенного качества, обогащённые за счёт различных не хлебопекарных культур – гречневой муки, кунжута, овсяной муки, лука, сыра. У изделий улучшается аромат, повышается их питательная ценность, они обогащаются минеральными веществами витаминами;

 

- хлеба, обогащенные пищевыми волокнами (отрубями), пищевые волокна играют существенную роль в нормализации деятельности желудочно-кишечного тракта, нормализуют холестериновый обмен, являются профилактическим средством для рака толстой кишки, диабета, геморроя, панкреатита, ожирения;

 

- изделия, обогащенные йодом, которые так необходимы для профилактики дефицита йода, профилактики развития заболеваний щитовидной железы.

 

В настоящее время на хлебокомбинате освоен выпуск кондитерских изделий: пряников, печений, кексов. При их производстве особое внимание уделяют применению натурального сырья, использованию традиционных технологий и рецептур, повышению их вкусовых и питательных свойств.

 

Реквизиты организации представлены в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1.1

Реквизиты ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»

Полное наименование компании

Открытое Акционерное Общество "Бежицкий хлебокомбинат"

Сокращенное наименование компании

ОАО "Бежицкий хлебокомбинат"

Юридический адрес

241035 гор. Брянск ул. Ульянова  д. 60

Фактический адрес

241035 гор. Брянск ул. Ульянова  д. 60

Дата государственной регистрации

30.12.1992

Номер Государственной регистрации (ОГРН)

1023201066371

Зарегистрировавший орган

Администрация (мэрия) гор. Брянска

ФИО руководителя

Белин Василий Иванович

Телефон руководителя

8(4832) 51-40-75

Адрес страницы в сети Интернет

http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=13764 
http://www.hlebokombinat.debryansk.ru/


 

Эффективность деятельности ОАО "Бежицкого хлебокомбината" находится в прямой зависимости от работы каждого из специалистов предприятия. Так, например, общее руководство ОАО "Бежицкого хлебокомбината" осуществляет генеральный директор. Он организует и координирует работу предприятия в целом и его подразделений, несет ответственность за состояние производства. В непосредственном подчинении генерального директора находятся старший технолог, начальник отдела сбыта и главный бухгалтер.

Старшему технологу подчиняются два технолога, кладовщик сырья и операторы оборудования. Технологи руководят процессом производства хлеба, следят за соблюдением рецептуры, отвечают за качество выпускаемого хлеба.

Сбытом продукции ОАО «Бежицкий хлебокомбинат» занимается отдел сбыта (отдел покупок и продаж). В функции отдела входят следующие мероприятия: обработка заказов, управление запасами, транспортировка продукции. Начальник отдела сбыта осуществляет работу по реализации готовых хлебобулочных изделий, отвечает за их сохранность на складах готовой продукции, а также руководит процессом погрузки и транспортирования хлеба.

Главный бухгалтер осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия, ведет контроль над выполнением плановых заданий. В его подчинении находятся три бухгалтера и кассир. Основным направлением работы ОАО " Бежицкого хлебокомбината " является выпуск хлебобулочных и кондитерских изделий высокого качества из качественного сырья с добавлением натуральных компонентов и использованием современных технологий.

Основные экономические показатели являются обобщающими параметрами предприятия. Все вместе эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, инновационной, коммерческой, социальной сферах. Каждый показатель в отдельности обобщенно характеризует одно из направлений его внутренней или внешней деятельности. При рассмотрении основных технико-экономических показателей проводится  сопоставление различных показателей предприятия между собой.

Анализ  экономических показателей приведен в таблице 2.1.2

Таблица 2.1.2

Анализ основных финансово-экономических показателей общества

Показатель

2011 год

тыс.руб

2012 год

тыс. руб.

2013 год

тыс. руб.

отклонения

абсол.

относит.

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных платежей)

336590

449513

498090

161500

47,98

Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг

-231189

-319601

-357950

-126761

54,83

Валовая прибыль

105401

129912

140140

34739

32,96

Коммерческие расходы

-66531

-97261

-115682

-49151

73,88

Управленческие расходы

-

-

-

-

-

Прибыль (убыток) от продаж

38870

32651

24458

-14412

-37,08

Проценты к получению

1

-

38

37

3700

Проценты к уплате

-282

-598

-1011

-729

258,51

Прочие доходы

1791

900

1410

-381

-21,27

Прочие расходы

-3839

-1654

-3712

127

-3,3

Прибыль (убыток) до налогообложения

36541

31299

21183

-15358

-42,03

Текущий налог на прибыль

-7083

-6168

-4053

3030

-42,77

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

29106

24841

16522

12584

-43,23


 

Из данной таблицы видно  увеличение выручки от продаж на 161500 тыс. руб – это положительная динамика. Отрицательным  можно назвать значительное снижение с/с проданных товаров, продукции, услуг на 126761 тыс. руб, на 54,83% в 2013 году по сравнению с 2011 г . Коммерческие и управленческие расходы возросли, а это не является положительным аспектом, но  так же с ними снизилась и прибыль от продаж на 14412 тыс.руб. Также снизилась чистая прибыль отчетного периода – на 12584 тыс. руб.

Таким образом, не смотря на то, что у предприятия выросли расходы и снизился показатель реализации продукции, оно так же не смогло уменьшить себестоимость продукции, снизилась прибыль от продаж и показатель чистой прибыли, что является плохим  показателем, характеризующим экономическое положение предприятия.

Организационная структура ОАО  «Бежицкий хлебокомбинат":

- общее собрание акционеров;

- совет директоров;

- исполнительный единоличный орган - генеральный директор.

 

 

 

 2.2 Планирование аудита финансовых результатов

 

Планирование аудита предполагает разработку общей стратегии и детального подхода к ожидаемому характеру, срокам проведения и объему аудиторских процедур.

Целями планирования аудита являются:

  1. достижение высокого качества результатов аудиторской проверки
  2. минимизация затрат на проведение аудита
  3. выявление проблемных областей деятельности аудируемого субъекта и показателей финансовой отчетности

 Планирование аудита  позволяет эффективно распределять  и координировать работу между  специалистами аудиторской группы, минимизировать объем трудозатрат на осуществление аудиторских процедур.

В общем плане аудита отражаются предполагаемый объем, порядок и сроки проведения аудиторской проверки. Форма и содержание общего плана аудита определяется аудиторской организацией самостоятельно и может меняться в зависимости от масштабов и специфики деятельности аудируемого лица, сложности проверки и конкретных методик, применяемых аудитором.

По мере необходимости общий план аудита уточняется и пересматривается в процессе аудита. Причины внесения значительных изменений в общий план аудита должны быть документально зафиксированы.  

Планируемые виды работ:

- проверка документооборота  по операциям признания прибыли  отчетного года;

Информация о работе Аудит финансовых результатов