Анализ условий и факторов безубыточности в системе управления организацией

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2009 в 18:30, Не определен

Описание работы

Тема бакалаврской работы является актуальной, так как в настоящее время все более важным становится получение информации для эффективного управления и более рационального использования ресурсов, ведь анализ затрат играет важную роль при принятии управленческих решений, калькуляции себестоимости продукции, сметном планировании, ценообразовании, анализе и контроле затрат, и, в конце концов, снижение издержек способствует получению большей прибыли как конечной цели

Файлы: 1 файл

1 глава БАКАЛАВРСКАЯ.doc

— 1.33 Мб (Скачать файл)

     Чтобы работа предприятия была успешной и  стабильной, обязательным условием должно стать регулярное проведение анализа  безубыточности и планирование прибыли.

     В ходе рассмотрения экономической сущности точки безубыточности выяснили, что точка безубыточности - это тот уровень объема продаж, при котором выручка от продаж покрывает все расходы на производство продукции. Понятие точки безубыточности является одновременно и неким критерием эффективности деятельности фирмы. Фирма не достигающая точки безубыточности действует неэффективно с точки зрения сложившейся рыночной конъюнктуры.

     Мы  выяснили, что для определения  точки нулевой прибыли существуют 3 метода:

     а) метод уравнения. Заключается в том, что все расходы фирмы можно разделить на постоянные и переменные. Точка безубыточности определяется путем алгебраических преобразований;

     б) маржинальный доход. Это модификация  метода уравнения. Под маржинальным доходом понимается доход, получаемый фирмой от производства одного изделия;

     в) графический метод. Здесь рассматривается  зависимость между объемом выпуска  и прибылью.

     Также рассмотрели теоретические основы анализа точки безубыточности в  управленческом учете и то, как  можно использовать данные анализа точки безубыточности при принятии управленческих решений.

     При рассмотрении анализа точки безубыточности в управленческом учете выявили, что в управленческом учете есть несколько видов точек безубыточности:

     - классическая точка безубыточности. Она предполагает окупаемость общих затрат (ТС = TR). Критическим считается такой уровень объема продаж, при котором компания имеет затраты, равные выручке от реализации всей продукции (т.е. где нет ни прибыли, ни убытка);

     - многопродуктовый анализ безубыточности. До сих пор мы предполагали, что выпускается один продукт, но в реальной жизни это незначительный частный случай. Многопродуктовый случай на практике менее востребован. Дело в том, что в этом случае результат анализа безубыточности трудно поддается интерпретации;

     - классическая точка безубыточности по выручке — наиболее распространенное приближенное решение многопродуктовой задачи. Предполагается, что структура выручки  не меняется значительно.  В результате  находим такое значение выручки, при котором прибыль обнуляется;

     - точка LCC-безубыточности. Определяет  точку безубыточности как выпуск, окупающий полные затраты с  учетом всего срока жизни товара. LCC-подход кроме фиксированных  расходов требует покрытия инвестиционных  затрат;

     - точка маржинальной безубыточности (точка окупаемости дополнительной единицы продукции). Эта точка показывает момент (выпуск), когда компания начинает работать «в плюс», т.е. когда с выпуском еще одной единицы продукции прибыль начнет расти;

     - точка безубыточности переменных  затрат (точка покрытия переменных затрат). Она показывает, что скоро начнется процесс окупаемости постоянных затрат. Этот показатель важен как для менеджеров, так и для собственников.  

       Анализ безубыточности позволит  принимать решения сразу в  нескольких сферах деятельности предприятия:

     а) четкое планирование производства;

     б) достоверный прогноз уровня затрат на производство, ценовой ситуации на рынке и прибыли предприятия;

     в) оценка деятельности каждого подразделения  предприятия с финансовой точки  зрения;

     г) аргументированное принятие решения по расширению диапазона выпускаемых товаров или оказываемых услуг;

     д) четкое планирование маркетинга.

     На  предприятии, где регулярно проводится анализ безубыточности, такие проблемы, как убыточность производства, перепроизводство продукции или неконтролируемый рост расходов, не возникнут.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованных источников 

  1. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический  анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004.
  2. Баркан Д.И., Управление фирмой в условиях рынка – Л: Аквилон, 2006.
  3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям: Омега – Л, 2007.
  4. Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2006.
  5. В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – M.: OOO «ТК Велби», 2005.
  6. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие – М.: ИНФРА – М, 2005.
  7. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для студентов вузов / Н.П. Люпушин – 3-е изд., перераб. и допол. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
  8. Кондратьев Н.Д. План и предвидение // Вопросы экономики, 2004. № 3. Котлер Ф. Основы маркетинга /Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2005.
  9. Краюхин Г.А. Планирование на предприятиях Учебник. - М.: Высшая школа. 2007.
  10. Курс экономической теории/ под ред. проф. Чепуриной А.М., - Киров: АСА, 2007.
  11. Кукушкина И.Г. Управленческий учет: учебное пособие – М.Финансы и статистика, 2005.
  12. Лебединский Н.П. Основы методологии планирования. - М.: Экономика, 2006.
  13. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Ученое пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
  14. Петров Л.Н., Стратегическое планирование развития предприятия, - Санкт-Петербург, 2005.
  15. Планирование на предприятии. Учебное пособие А.И. Ильин, Д.М. Синица, Издание "Новое знание, 2002.
  16. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М: КноРус, 2007.
  17. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческре планирование, - М: Финансы и статистика, 2005.
  18. Славнюк В.И., Финансы предприятий, К: ЦУЛ, 2007.
  19. Терещенко О.О., Финансовая деятельность субьектов хозяйствования, К: ЦУЛ, 2006.
  20. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005.
  21. Экономика предприятия. Задачи, ситуации, решения. Учебное пособие под редакцией доктора экономических наук, профессора Покропивного С.Ф. Киев, "Знания - Пресс", 2005.
  22. Энциклопедия бухгалтера и экономиста", автор Борис Юровский, 2003 г. "Валовые расходы предприятия" Первая часть, Издание ООО Центр "Консульт", 2003.
  23. Экономический анализ: учеб. / Г.В. Савицкая. – 11-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2007.
  24. Финансы предприятий // под ред. Проф. Кирейцева А.Б., К: ЦУЛ, 2007.
  25. Чумаченко Н.Г., Экономический анализ, - К: КНЭУ, 2004.
  26. www.cfin.ru
  27. www. finam.ru

Информация о работе Анализ условий и факторов безубыточности в системе управления организацией