Анализ технико-организационного уровня и других условий производства: цели, задачи, основные этапы, используемые приемы и способы

АЛТАЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА

Реферат

По дисциплине: «Бухгалтерский учет и анализ»

Тема: Анализ технико-организационного уровня и других условий производства: цели, задачи, основные этапы, используемые приемы и способы

Выполнил: студент группы 531-Э

 Киселев Н.Н.

Проверила: Куликова И.В.

 

 

 

 

 

Барнаул 2015 г.

Содержание

Введение……………………………………………………………………...3

1. Цели и задачи технико-организационного уровня…………………… 4
2. Анализ уровня техники и технологии…………………………………. 5
3. Анализ уровня организации производства…………………………….8
4. Анализ уровня управления………………………………………………9

Заключение………………………………………………………................12

Список используемой литературы………………………………………...13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В современных экономических условиях для успешного функционирования на рынке от предприятий требуется повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг. Повышение эффективности деятельности производства осуществляется за счет внедрения достижений научно-технического прогресса, правильной организации производства, эффективных методов управления производством.

Анализ технико-организационного уровня позволяет определить экономическую эффективность от внедрения на предприятие научно-технических мероприятий с целью снижения себестоимости продукции, трудоемкости, выявить соответствия между производственной и организационной структурами, соответствие управленческих штатов характеру и содержанию функций управления.

Целью данной работы является изучение методических основ анализа технико-организационного уровня производства.

Основные  задачи данной работы:

• рассмотреть составляющие технико-организационного уровня;
• определить методику анализа;
• изучить показатели анализа технико-организационного уровня.

 

 

 

 

 

 

 

1. Цели и задачи технико-организационного уровня

Основными факторами повышения экономической эффективности производства являются техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйствования.

Под технико-организационным уровнем производства понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления. [4]

Совершенствование технико-организационного уровня хозяйственной деятельности — это комплексный непрерывный процесс его рационализации, охватывающий НТП и научно-технический уровень производства и продукции, структуру хозяйственной системы и методы хозяйствования.

Цель анализа технико-организационного уровня и других условий производства заключается в комплексной оценке системы организации труда и производства, применяемых методов управления, используемых научно-технических достижений для обеспечения устойчивого развития. [2]

Методика анализа организационно-технического уровня основывается на применении двух групп аналитических показателей: показателей состояния организационно-технического уровня производства и показателей экономической эффективности его совершенствования. Первая группа показателей характеризует качество и прогрессивность продукции, состояние техники и технологии, организации производства, труда и управления. Вторая группа показателей (производительность труда, фондоотдача, материалоотдача, рентабельность) дают комплексную характеристику экономического уровня производства и экономической эффективности повышения организационно-технического уровня производства.

Повышение организационно-технического уровня производства и других условий хозяйствования (внешнеэкономических, социальных и природных) в любой отрасли материального производства в конечном счете проявляется в уровне использования трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурсов — производительность труда, фондоотдача, материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня и других условий функционирования.

Задачами анализа организационно-технического уровня являются: оценка состояния организационно-технического уровня; установление его влияния на эффективность хозяйствования. [3]

2. Анализ уровня техники и технологии

Факторы, определяющие технический уровень производства, зависят от масштаба и типа производства, характера выпускаемой продукции и ее перспективности, состояния основных производственных фондов (ОПФ) и степени совершенства технологии, уровня специализации и кооперирования и т. д.

Показатели технического уровня производства разделены на три группы:

1) показатели, характеризующие  орудия труда;

2) показатели уровня технологии  производства;

3) показатели качества  выпускаемой продукции.

Технический уровень орудий труда характеризуют показатели состояния и использования ОПФ. Производительное использование ОПФ предполагает соблюдение определенных пропорций между промышленно-производственными фондами и численностью рабочих, между численностью рабочих и количеством рабочих машин и оборудования (активной частью фондов). Важным условием повышения наиболее обобщающего качественного показателя использования ОПФ — фондоотдачи является опережение темпов роста технической вооруженности и производительности труда по сравнению с темпами роста его фондовооруженности. [1]

Состояние технологии производства является важнейшим фактором, предопределяющим качество выпускаемых изделий. Технология относится к наиболее подвижным элементам производства, оказывающим активное влияние на формирование парка оборудования, комплектование кадров, применение новых материалов, топлива, сырья. [5]

Объектом анализа уровня технологии может быть технология производства на предприятии в целом, по отдельным производствам, по отдельным изделиям и группам изделий, отдельным агрегатам, узлам, деталям.

К показателям уровня технологии относятся:

1. коэффициент механизации;
2. коэффициент автоматизации;
3. удельный вес передовых технологических процессов;
4. коэффициент поточности;
5. коэффициент оснащенности производства;
6. удельный вес продукции, изготовленной прогрессивными технологическими методами, и удельный вес работ, выполненный по прогрессивной технологии;
7. удельный вес машинного времени в технологической трудоемкости;
8. показатели технологической дисциплины;
9. коэффициенты унификации и стандартизации. [3]

Уровень механизации характеризуется с помощью трех коэффициентов: коэффициента механизации работ Км.р, коэффициента механизации труда Км.т и коэффициента механизации по трудоемкости Км.тр.:

Км.р. = Ом/О; Км.т. = Тм/Т; Км.тр. = Км.т/Кт.р;

где Ом — объем продукции (работ), произведенных механизированным

способом; О — общий объем работ; Тм — рабочее время, затраченное на

механизированные работы; Т — общее отработанное время на данный

объем продукции или работ.

Коэффициент поточности характеризует степень непрерывности производства в зависимости от внедрения поточных методов и определяется как отношение трудоемкости деталей (изделий), обрабатываемых, собираемых на поточных линиях, к общей трудоемкости по соответствующей производственной единице.

Для анализа процесса автоматизации производства помимо коэффициента автоматизации работ и труда, исчисляемых аналогично коэффициентам автоматизации, используются показатели динамики удельного веса автоматических машин и оборудования в общей стоимости машин и оборудования.

Совершенствование технологии связано с повышением оснащенности различного рода приспособлениями и специальными инструментами. Коэффициент технологической оснащенности определяется как отношение числа детале-операций, выполненных с применением приспособлений, к общему числу детале-операций.

Уровень технологии связан с состоянием технологической дисциплины. Ее анализ проводится выборочным методом путем выявления наиболее типичных отступлений от технологических процессов и причин этих отступлений, путем учета соблюдения графика проверки на технологическую точность оборудования и технологической оснастки. О технологической дисциплине можно судить также по динамике таких показателей, как потери от брака и доплаты рабочим-сдельщикам за отступления от установленной технологии.

Важным направлением анализа технологии является определение уровня унификации и стандартизации. Унификация и стандартизация деталей и узлов позволяет сократить их номенклатуру, повысить партионность производства, построить технологию мелкосерийной продукции по принципу крупносерийного производства.

В настоящее время для характеристики уровня техники, технологии производства все большее значение приобретают данные о количестве расходуемой воды, величине отходов производства.

Уровень технологии зависит и от степени механизации и автоматизации технологического контроля.

Эффективность совершенствования технологии проявляется в первую очередь в снижении трудоемкости, материалоемкости и технологической себестоимости продукции.

3. Анализ уровня организации производства

Организационный уровень характеризует степень соответствия организационных форм и методов современным требованиям технического развития и обеспечения оптимального сочетания материальных и трудовых факторов производства.

Показатели организационного уровня производства характеризует прогрессивность применяемых форм и методов организации производства, происходящие в них изменения и влияние совершенствования организации производства на конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности.

Показатели организационного уровня включают:

1. показатели уровня организации производственных процессов:
1. Показатели специализации и рационализации производства (уровень специализации и кооперирования производства, длительность и структура производственного цикла, пропорциональность и непрерывность производственных процессов, равномерность и ритмичность производства, уровень реализации производственной активности).
2. Показатели уровня организации, обслуживания и обеспечения производства (уровень централизации вспомогательных работ, уровень организации обслуживания рабочих, состояние конструкторско-технологической подготовки производства, состояние ресурсного обеспечения производства).

2) показатели уровня организации труда:

1. Показатели специализации и рационализации труда (уровень разделения и рационализации труда, уровень организации рабочих мест, применение рациональных приемов и методов труда, использование квалифицированных рабочих кадров, уровень безопасности и санитарно-гигиенических условий труда).
2. Показатели напряженности и нормирования труда (состояние технического нормирования (удельный вес нормированных работ), степень прогрессивности выполняемых норм (ширина применения отраслевых, межотраслевых, групповых норм, данных технического обоснования и опытно-статистических норм), уровень использования рабочего времени (средний процент выполнения норм выработки зависит от квалификации и стажа работы), уровень напряженности труда). [3]

 

4. Анализ уровня управления

Уровень управления характеризует соответствие управляющей системы объекту управления, способность выбора обоснованных управленческих решений.

Анализ уровня управления характеризует деятельность управляющей системы, ее соответствие объекту управления, способность выбора обоснованных управленческих решений и осуществляется по трем направлениям:

1) анализ организационной  структуры управления;