Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2011 в 14:30, курсовая работа
Цель работы - на основе расчетов выявить уровень производительности труда, неиспользованные резервы производительности труда и предложить меры по их вовлечению и обосновать пути повышения производительности труда в СПК «Аниховский».
Задачи работы:
1. Теоретически обосновать тему «Анализ уровня производительности труда»
2. Дать краткую организационно-экономическую характеристику СПК «Аниховский» за 2006-2008 года.
3. На основе факторного анализа, индексного анализа и с помощью рядов динамики выявить резервы производительности труда в СПК «Аниховский».
4. На основе полученных расчетов предложить пути повышения производительности труда.
Введение …………………………………………………………………..…….3-4
1.Организационно-экономическая характеристика СПК «Аниховский»
1.Местоположение хозяйства и почвенно-климатические условия........5-6
2.Размер и специализация хозяйства ……………………………………7-10
3.Обеспеченность основными средствами производства…………….11-12
4. Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами…………………..13-14
5.Основные экономические показатели производства продукции…..15-17
2.Анализ уровня производительности труда
1.Анализ производительности труда по предприятию в целом и его отраслям…………………………………………………………18-19
2.Анализ влияния факторов на производительность труда…………..20-21
3.Анализ затрат труда на 1ц продукции…………………………………..22
4.Анализ влияния факторов на трудоемкость………………………....32-24
3.Выводы и предложения……………………………………………….25-26
4.Список используемой литературы………………………………………27
Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:
Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;
Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;
Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);
Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.
Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы. Речь идет о неиспользованных возможностях совершенствования технологии и организации труда, то есть возможностях более полной реализации производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее роста. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда в конкретный период времени.
Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.
При анализе производительности труда на погрузочно-разгрузочных работах прежде всего выявляются резервы роста производительности труда, обусловленные снижением трудоемкости, то есть уменьшением затрат рабочего времени на производство единицы продукции. Далее определяются резервы, связанные с улучшением использования рабочего времени и структуры кадров предприятия.
Снижение
трудоемкости обеспечивается внедрением
новых технологий, модернизацией существующего
оборудования, рационализацией производства
и т.д.
Информация о работе Анализ производительности труда в СПК «Аниховский»