Экономическая эффективность планируемых мероприятий

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного  предприятия……………………………………………5

1.1.Местоположение и  организационная структура предприятия……...5

1.2.Обеспеченность хозяйства  производственными ресурсами………...6

1.3.Специализация и сочетание отраслей в хозяйстве и их экономическая эффективность………………………………………………….10

Глава 2. Проектная часть………………………………………………………..14

2.1.Планирование объемов производства молока………………………14

2.2.Планирование производственных затрат на молоко……………….15

2.3.Калькуляция себестоимости молока………………………………...21

Глава 3. Экономическая эффективность планируемых мероприятий……….24

Выводы и предложения…………………………………………………………25

Список использованной литературы…………………………………………...26

Приложения……………………………………………………………………...27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В рыночных условиях планирование и прогнозирование деятельности осуществляется не на уровне государства или отрасли, а на уровне самого предприятия. Одной из основных предпосылок его эффективной работы является планирование производственной, хозяйственной и финансовой деятельности. Планирование производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия является важнейшей функцией управления. Без плана невозможно управлять деятельностью предприятия и производственным процессом, поскольку неизвестно, какое состояние предприятия должно быть достигнуто в процессе управления, к какой цели необходимо стремиться для обеспечения эффективной производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.

Планирование представляет собой проектирование желаемого  будущего состояния предприятия  и эффективных путей его достижения. Проектирование желаемого будущего означает, что должна быть определена цель деятельности и развития хозяйствующего субъекта. Проектирование эффективных путей достижения поставленных целей предусматривает определение перечня требуемых средств, их количества и календарных дат их получения. Иначе говоря, при проектировании эффективных путей достижения желаемого будущего необходимо установить, какие требуются средства, в каком количестве и в какое время.

Планирование производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, особенно в  рыночных условиях, является важнейшей  предпосылкой эффективного производства и предпринимательства. При ограниченных производственных ресурсах оно служит экономической основой определения номенклатуры и количества производимой продукции, оказываемых услуг, а также установления цен на эту продукцию и услуги. На этапе планирования деятельности предприятия ведется расчет производственных ресурсов – материальных, трудовых, финансовых, необходимых для выполнения установленного на плановый период объема производства продукции и услуг.

Потребность в планировании вызвана тем, что достижение желаемого состояния зависит от целого набора взаимосвязанных решений, т.е. от системы решений. Принимаемые решения должны быть взаимосвязаны и направлены на достижение в будущем желаемого состояния хозяйствующего субъекта. Это состояние может не наступить, если не принять специальные меры, увеличивающие вероятность достижения благоприятного исхода.

Планирование представляет собой непрерывный процесс принятия решений по обеспечению развития экономической системы, которой  является предприятие, и достижение желаемых результатов. При этом следует отметить, что решения принимаются заблаговременно.

Целью планирования является разработка и построение системы  планов предприятия, направленных на удовлетворение спроса потребителей и получение  достаточной и стабильной прибыли от результатов его производственно-хозяйственной деятельности в течение длительного времени. Указанная цель достигается решением комплекса плановых задач по сбору, обработке и анализу информации для подготовки, обоснования и принятия решений по разработке плановых документов.

Целью данного курсового  проекта является планирование производственных затрат на молоко и калькуляция себестоимости 1ц молока в ОПХ ФГНУ «ВолжНИИГиМ».

Объектом исследования является сельскохозяйственное предприятие ОПХ ФГНУ «ВолжНИИГиМ».

Методы, используемые при  написании курсового проекта: метод  экспертных оценок и расчетно-конструктивный метод.

 

 

 

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО  ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1.1.Местоположение и организационная структура предприятия

Территория ОПХ ФГНУ ВолжНИИГиМ расположена на левом  берегу Волги юго-западной окраины  г. Энгельса. Предприятие находится в степной зоне Заволжья, для которой характерны резко-континентальные климатические условия - холодная малоснежная зима, непродолжительная весна и сухое лето.

Среднегодовая температура  воздуха + 5,7° С, самые холодные месяцы декабрь, январь, февраль (- 36° С - 40°  С). Среднегодовое количество осадков 356 мм, что значительно ниже, чем  в центральной части России. В  связи с этим организация снегозадержания зимой и орошение сельскохозяйственных угодий летом являются основными способами сохранения влаги в почве.

Почвы хозяйства представлены несколькими разновидностями темно-каштановых почв, большей частью среднесуглинистыми, в которых преобладают фракции мелкого песка и крупной пыли (49-69 %). Содержание гумуса в пахотном слое составляет 2,6-3%.

В целом агроклиматические условия для выращивания сельскохозяйственных культур благоприятны, но в отдельные годы яровые зерновые, озимые и многолетние культуры испытывают недостаток влаги, что отрицательно сказывается на их урожайности. Поэтому вопрос о сохранении почвенной влаги, ее пополнение играют определяющую роль в земледелии хозяйства. Важным условием получения высоких урожаев зерна и кормовых культур является соблюдение сроков и правил проведения всех агротехнических работ и орошения.

Хозяйство основано на базе Энгельсской опытно-мелиоративной станции в 1936 году. ОПХ обеспечивает ВолжНИИГиМу проведение научно-исследовательских работ по технологиям выращивания сельскохозяйственных культур на орошаемых землях, исследование новых видов и типов техники и способа полива культур, заготовка качественных комбинированных кормов, для полного раскрытия генетического потенциала крупного рогатого скота.

Организационная структура  предприятия выглядит следующим  образом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1. Организационная  структура ОПХ ФГНУ «ВолжНИИГиМ»

 

1.2.Обеспеченность  хозяйства производственными ресурсами

 

Основным средством производства в сельском хозяйстве выступает земля. В отличие от других средств производства, которые в процессе использования изнашиваются, уменьшают свои полезные свойства, выходят из хозяйственного оборота, естественная производительная способность земли не уменьшается, а увеличивается при правильном обращении с ней и рациональном ее использовании. Вследствие этого земля представляет собой вечное средство производства.

Таблица 1

Состав и  структура земельных угодий ОПХ ФГНУ «ВолжНИИГиМ»

Виды угодий	2009 г.			2010 г.			2011 г.
	га	Структура, %		га	Структура, %		га	Структура, %
		Земель-ные ресурсы	С/х угодья		Земель-ные ресурсы	С/х угодья		Земель-ные ресурсы	С/х угодья
Общая земельная площадь-всего	471	100		471	100		471	100
В том числе всего с/х угодий	374	79,41	100	374	79,41	100	374	79,41	100
Из них: пашня	358		95,72	358		95,72	358		95,72
Сенокосы	14		3,74	16		4,28	16		4,28
Лесные массивы	27		7,22	27		7,22	27		7,22
Наличие орошаемых земель	355		94,92	355		94,92	355		94,92
Пруды и водоемы	12	2,55		12	2,55		12	2,55
Прочие земли	58	12,31		58	12,31		58	12,31

 

   Анализ таблицы  показывает, что площадь земель, закрепленных за предприятием с 2009 по 2011 гг. не изменилась и составляет 471 га. Из них сельскохозяйственные угодья занимают 374 га или 79,4% всей земли. В структуре с/х угодий наибольший удельный вес имеет пашня – 95,7%, в т.ч. орошаемые земли – 94,9%; размер сенокосов 14 га, что составляет 3,7%. Таким образом, можно сделать вывод, что в хозяйстве не происходил процесс трансформации земли и не были арендованы новые земельные площади.

Одним из важнейших факторов эффективной деятельности предприятия  и увеличения объемов производимой продукции является обеспеченность его основными производственными  фондами в необходимом объеме и эффективное их использование.

Основные фонды являются составной частью совокупного общественного  продукта, главная роль в котором  отводится средствам производства, состоящим из орудий труда и предметов  труда.

Основные фонды –  это совокупность производственных, материально – технических ценностей, которые участвуют в процессе производства длительное время (более 1 года), сохраняют при этом натурально – вещественную форму и переносят свою стоимость на создаваемый продукт частями по мере износа в виде амортизационных отчислений.

Таблица 2

Состав и  структура основных фондов

Виды основных фондов	2009 г.		2010 г.		2011 г.		Отклоне- ние 2009 г.    от 2011 г; тыс.руб.
	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
Здания	4589	25,9	6979	27,0	6979	23,3	2390
Сооружения	6198	35,0	9420	36,4	9008	30,0	2810
Машины и оборудование	2145	12,1	2903	11,2	7133	23,8	4988
Транспортные средства	344	1,9	1264	4,9	1256	4,2	912
Производственный и  хозяйственный инвентарь	66	0,4	75	0,3	68	0,2	2
Продуктивный скот	1851	10,5	2658	10,3	3008	10,0	1157
Многолетние насаждения	102	0,6	129	0,5	129	0,4	27
Другие виды основных средств	2393	13,5	2426	9,4	2412	8,0	19
Итого	17688	100,0	25854	100,0	29993	100,0	12305

 

  Из таблицы видно,  что  стоимость основных фондов с 2009 по 2011 гг. увеличилась на 12305 тыс.руб., в т.ч. машин и оборудования - на 4988 тыс.руб., транспортных средств – на 912 тыс.руб., производственного инвентаря – на 2 тыс.руб., продуктивного скота – на 1157 тыс.руб. Таким образом, увеличилась доля активной части основных фондов – машин и оборудования с 12,1% в 2009 г. до 23,8% в 2011 г.

   Не менее значимо  эффективное использование в  производстве оборотных фондов  предприятия. Оборотные фонды  представляют собой предметы  труда, служащие менее 12 месяцев,  полностью расходуемые в процессе производства и целиком переносящие стоимость на создаваемый продукт.

Таблица 3

Состав и структура оборотных фондов

Наименование	2009 г.		2010 г.		2011 г.		Отклонение 2009 г. от 2011 г., (+;-),тыс.руб.
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Запасы	6585	80,6	7303	83,5	9016	77,0	2431
в т.ч.: сырье, материалы  и др. аналогичные ценности	2356	28,9	2311	26,4	2747	23,5	391
животные на выращивании  и откорме	3939	48,2	4420	50,6	5150	44,0	1211
затраты в незавершенном  производстве(издержках обращения)	284	3,5	459	5,3	582	5,0	298
готовая продукция и  товары для перепродажи	6	0,1	113	1,3	537	4,6	531
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течении 12 месяцев после отчетной даты)	847	10,4	744	8,5	458	3,9	-389
Денежные средства	706	8,6	278	3,2	2163	18,5	1457
Прочие оборотные активы	27	0,3	417	4,8	69	0,6	42
Итого	8165	100,0	8742	100,0	11706	100,0	3541