Система управления банковскими рисками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2010 в 16:21, Не определен

Описание работы

Введение
1. Система управления банковскими рисками
2. Специфика управления банковскими рисками
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Файлы: 1 файл

Реферат.doc

— 295.00 Кб (Скачать файл)

    Огромный  объем виртуальных сделок на мировом финансовом рынке создает угрозу финансовых потрясений, а их цепная реакция в условиях экономической либерализации и взаимозависимости национальных экономик повышает уязвимость международных банковских операций.

    Комплексный подход к рискам в международных операциях банков дает возможность систематизировать их виды.

    С учетом мировой практики можно выделить также следующие типовые риски  в международных банковских операциях:

    ■ процентный и фондовый, которые в совокупности с валютным риском образуют рыночный риск;

    ■ операционный (трансакционный);

    ■ ликвидности;

    ■ правовой;

    ■ репутационный;

    ■ страновой;

    ■ стратегический;

    ■ риск легализации преступных доходов и финансирования терроризма.

    Основное место при международных операциях банков занимают рыночные риски.

    Наиболее  распространенным методом оценки рыночного  риска является сопоставление величины открытой торговой позиции с предполагаемым изменением цен на формирующие данную позицию активы. Очевидно, достоверность оценки риска данным методом зависит от того, насколько точным будет прогноз изменения цен. Хорошо зарекомендовала себя концепция определения рисковой стоимости, известная как VaR.

    Методология VaR накладывает дополнительные ограничения  к расчету величины возможных  потерь. Они являются по сути отражением политики инвестора по управлению рыночным риском. К таким ограничениям относятся:

    ■ величина максимальных возможных потерь инвестора на рынке;

    ■ вероятность непревышения инвестором максимально возможных потерь (доверительный интервал);

           ■ период, в течение которого инвестор с заданной вероятностью не понесет потерь, превышающих установленную максимальную величину (горизонт расчета).

    Формула для расчета VaR имеет следующий  вид:

    

     — квантиль, характеризующая доверительный интервал. Для доверительного интервала 95% показатель к равен 1,65, для 99% — 2,33;

      — стандартное отклонение цены i-го актива;

      — открытая торговая позиция  i-го актива.

    Кроме того, в соответствии с рекомендациями Базельского комитета по банковскому надзору при расчете величины VaR необходимо учитывать:

    ■ при расчете величины изменения рыночных цен учитываются ретроспективные данные не менее чем за 1 год;

    ■ период поддержания позиции должен составлять 10 дней, так как период поддержания позиции в один день слишком оптимистичен, поскольку для закрытия позиции требуется время даже на очень ликвидном рынке. При этом с увеличением периода поддержания позиции до 10 дней для учета эффекта накопления риска дневное стандартное отклонение необходимо умножить на корень квадратный из 10, или 3,16;

    ■ для обеспечения дополнительной защиты против гораздо более нестабильных ситуаций, чем наблюдаемые ситуации в прошлом, требуется использовать корректирующий множитель (так называемый «базельский множитель»), равный 3.

    Существуют  три основных подхода для расчета VaR:

    ■ ретроспективный метод;

    ■ аналитический метод;

    ■ имитационный метод.

Заключение

    Укрепление  российской банковской системы невозможно без комплексного сочетания управления основными видами банковских рисков на уровне всех банков, которое дополняется развивающейся системой надзора Банка России и мерами по стабилизации финансовых рынков, правовых условий деятельности банков, а также работы расчетной системы.

    Управленческие  системы, в особенности степень  их формализации и децентрализации, определяются множеством факторов, включая размеры и структуру банка, стиль управления, а также конкуренцию и экономическое регулирование. По мере расширения и диверсификации банка, больший упор следует делать на неличностные системы управления.

    Хотя  очень трудно дать точное определение  хорошего управления, можно выделить несколько моментов, которые позволяют  оценить качество управления. Для  успеха в любом деле требуется лидерство и компетентность в стратегическом анализе, планировании, выработке политики и в управленческих функциях, внутренне присущих данному делу. Банки не являются исключением.

    Цель  управления рисками заключается  в том, чтобы максимизировать  стоимость конкретного учреждения, которая определяется прибыльностью и степенью риска.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

  1. Банковские риски: учебное пособие/кол. авторов; под ред. д-ра экон. наук, проф. О.И. Лаврушина и д-ра экон. наук, проф. Н.И. Валенцевой. – М.: КНОРУС, 2007. – 232 с.
  2. Дубинин С.К. Политика Банка России в сфере регулирования рисков банковской системы./ Деньги и кредит
  3. Жукова Е. Ф. Банки и банковские операции.
  4. Коновалов С.Ф. Об оптимизации состава показателей, характеризующих банковские риски. /Деньги и кредит
  5. Кудинова Т.А. Оценка финансовых рисков.
  6. Редхерд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. –  М.: Инфра-М
  7. Соколинская Н. Э. Валютные риски и методы их регулирования./ Банковское дело
  8. Шипилевская Е.А. '' Процентная политика в коммерческом  банке ''
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложения

Таблица 1.2.

Характеристика  зон банковского  риска

Вид риска Зона  риска
Кредитный риск Снижение кредитоспособности заемщика.
  Ухудшение качества кредитного портфеля.
  Возникновение просроченного основного долга и процентных платежей.
 
  Появление проблемных ссуд.
  Возникновение факторов делового риска.
  Ненадежность  источников погашения долга.
Риск  несбалансированной

ликвидности

Использование краткосрочных ресурсов для покрытия более долгосрочных активов.
Покрытие  летучими (высоковостребованными) ресурсами низколиквидных активов.
Процентный  риск Несоответствие  размера и срока активов и  пассивов банка, чувствительных к изменению процентных ставок в данном периоде.
 
 
  Прогнозируемое  несоответствие в изменении процентных ставок по активным и пассивным операциям банка, приводящее к падению процентной маржи.
 
 
 
  Падение процентной маржи по отдельным видам активных операций банка.
 
  Превышение  процентных ставок по привлеченным ресурсам над ставками, связанными с размещением этих ресурсов.
 
 
Риск  потери доходности Рост реальной стоимости ресурсов.
  Использование стабильной или относительно долгосрочной части ресурсов для покрытия высоколиквидных активов, приводящее к сокращению или появлению отрицательной процентной маржи.
 
 
 
  Доля неработающих активов.
Вид риска Зона риска.
  Нерентабельные  продукты.
  Нерентабельные  ЦФО.
  Нестабильные  источники формирования прибыли.
Операционный  риск Новые операции банка, выполняемые персоналом, имеющим недостаточную квалификацию в этой области.
 
 
  Недостаточная отработанность программного обеспечения отдельных направлений деятельности банка.
 
 
  Направления деятельности банка, имеющие недостаточное  законодательное обеспечение или не полностью соответствующие требованиям Банка России.
 
 
  Сфера деятельности банка, устойчиво не обеспеченная квалифицированными кадрами или не имеющая внутренних регламентов.
 
 
  Ограниченность  или низкое качество внутреннего контроля на отдельных сегментах деятельности банка.
 
  Операции с  неквалифицированными контрагентами.
 

Таблица 1.2.

Система управления индивидуальным кредитным риском

Элемент системы управления Содержание элемента
    риск продукта
    риск заемщика
Идентификации риска Выявление факторов делового риска Отрицательная информация о заемщике и его деятельности
Возникновение просроченных платежей Принципиальные  замечания о ходе текущей деятельности заемщика при его посещении
Изменения в состоянии обеспечения
Смена менеджера
Потребность в дополнительном кредите для  завершения кредитуемого мероприятия Банкротство дочерних фирм заемщика
Изменение престижности профессии заемщика физического лица
Неполное  освоение лимита или кредитной линии
Падение процентной маржи по продукту Ухудшение финансового положения работодателя
Оценка  степени риска Оценка делового риска Оценка  кредитоспособности заемщика юридического лица:
Оценка  источника погашения долга
- на основе системы финансовых коэффициентов
Оценка  порядка погашения основного долга и процентов
- путем анализа денежного потока
Оценка  открытой валютной позиции
- на основе менеджмента
Оценка  соответствия прогнозируемой и достаточной процентной маржи и т.д. - на основе сбора информации из внешних источников, в том числе путем посещения клиента
Оценка  кредитоспособности физического лица:

- на основе анкетирования

- на основе системы скорринга путем изучения кредитной истории

- на основе показателей платежеспособности и т.д.

Мониторинг

риска

Распределение обязанностей по мониторингу отдельных продуктов банка (между кредитным комитетом, кредитными подразделениями, внутренним контролем, рабочим местом) Распределение обязанностей по мониторингу риска отдельных групп заемщиков
Определение и отслеживание динамики контрольных показателей риска заемщика:
- показателей кредитоспособности заемщика
Определение и отслеживание динамики контрольных показателей риска продукта:
- лимитов на кредиты, предоставляемые одной группе заемщиков
- процентной маржи по группам продуктов и услуг
- степени диверсификации заемщиков по характеру деятельности, форме собственности, отраслевой и региональной принадлежности
- экономических нормативов
- кредитного риска
- соотношения кредитов и депозитов
- степени диверсификации кредитных продуктов
Разработка  стандартных требований банка к заемщикам

Разработка требований к обеспечению, дифференциации маржи обеспечения и контроль за его качеством

- по видам ссуд и кредитным инструментам

- соблюдение лимитов кредитования и лимитов на однородные кредитные операции;

- работа с проблемными ссудами
Создание  достаточных резервов на покрытие убытков по ссудам

Разработка внутренних положений о кредитной процедуре, индивидуальном праве на выдачу ссуд, формировании процента

 
 
 

Рис. 2. Информационная модель управления процентным риском 

 
 

Рис. 3. Организационная модель управления процентным риском в коммерческом банке 

Информация о работе Система управления банковскими рисками