Анализ производства и реализации продукции

Известно, что система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений.
Планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства.

1. Введение………………………………………………………………………...4
1.1 Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности…………………….4
2. Расчетная часть……………………………………………………………..….6
2.1 Анализ производства и реализации продукции…………………………….6
2.2 Анализ использования основных производственных фондов…………....12
2.3 Анализ использования трудовых ресурсов……………………………...…16
2.4 Анализ себестоимости продукции……………………………………….....23
2.5 Анализ финансовых результатов…………………………………………...26
2.6 Анализ финансового состояния предприятия……………………………..30
2.7 Заключение по результатам анализа……………………………………….34
3. Список использованной литературы………………………………………...37